[历史人文] 南京博物院发致歉信，如何看待这一致歉？暴露了文博机构在捐赠品管理上存在哪些漏洞？

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[历史人文]南京博物院发致歉信，如何看待这一致歉？暴露了文博机构在捐赠品管理上存在哪些漏洞？

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南京博物院2月9日发布致歉信。在过去一段时间里，我院因违规处置庞增和先生捐赠的《江南春》图卷等有关画作，辜负了庞增和先生的信任与托付。后来，又由于个…

终于出结果了！这回应该剧终了。
徐湖平严重违纪违法被调查，南京博物院要浴火重生。几天之后的小品应该没有这个好看好笑。
徐湖平违规签批被调查了。徐湖平还涉嫌其他严重违纪违法问题，目前正接受纪检监察机关纪律审查和监察调查。
上世纪90年代，经时任常务副院长徐湖平违规签批，原省文化厅未按规定严格审核、违规批复同意，南博将《江南春》图卷等书画违规调拨原省文物总店销售。
2.《江南春》情况：25000→改成2500→打9折后以2250元买走《江南春》图卷这是个人才啊！没有这个小品我不看。
1997年7月初，时任总店书画库保管员兼销售员张某见到违规调拨至总店的《江南春》图卷标价25000元，认为有利可图，遂与其男友王某合谋，准备自己买下再加价转卖，并利用工作之便，将价格标签偷改为2500元。为规避总店工作人员不能购买店内商品的规定，也怕王某被店内同事认出，便安排王某的同事陈某某出面购买。同年7月8日，陈某某到总店经张某之手打9折后以2250元买走《江南春》图卷。为防止更改价格的行为被发现，张某故意将发票上的货号空置，不注明购买人姓名，并在商品名称栏中将《江南春》图卷写成“仇英山水”。
3.《江南春》图卷、《仿北苑山水轴》、《双马图轴》、《设色山水轴》4幅画已追回，《松风萧寺图轴》还在找。
4.有关人员29人，除其中5人已去世不再处理外，对其余24人依规依纪依法严肃查处
之前就说过，放心，调查组一定不会白跑一趟，肯定能查出事儿来。就看大小和涉及范围了。
这回应该是剧终了。

之前徐湖平院长说自己生病了，高血糖、前列腺也不好，2008年退休至今，早已不管外面的事。

还说当年的事不是自己经手的，自己也不是书画鉴定家。
这回进去之后应该可以治治病。
关于《江南春》图卷。1997年7月初，时任总店书画库保管员兼销售员张某见到违规调拨至总店的《江南春》图卷标价25000元，认为有利可图，遂与其男友王某合谋，准备自己买下再加价转卖，并利用工作之便，将价格标签偷改为2500元。为规避总店工作人员不能购买店内商品的规定，也怕王某被店内同事认出，便安排王某的同事陈某某出面购买。同年7月8日，陈某某到总店经张某之手打9折后以2250元买走《江南春》图卷。为防止更改价格的行为被发现，张某故意将发票上的货号空置，不注明购买人姓名，并在商品名称栏中将《江南春》图卷写成“仇英山水”。事后，张某让王某谎称《江南春》图卷系祖传，向字画商陆某（南京艺兰斋艺术有限公司原法定代表人，已于2025年病故）兜售，经双方商议，将《江南春》图卷及其他2幅字画以12万元价格卖给陆某。2016年起，陆某先后三次将《江南春》图卷质押给南京十竹斋艺术品投资有限公司（以下简称十竹斋公司）。2019年9月，陆某因资金困难未按约定赎回，《江南春》图卷遂留存十竹斋公司。2021年11月，字画商朱某从十竹斋公司购得《江南春》图卷。2025年4月，嘉德拍卖公司受朱某委托拍卖《江南春》图卷，5月因庞叔令举报撤拍。2025年12月28日，此画已存入南博书画专库。
之前报道：
2001年4月16日，《仿仇英山水卷》被“顾客”以6800元价格购买。
大家再看看官方通报。有什么感觉？有真事儿吗？可笑。

这张单子上的院长签名是谁签的？不是徐院长您吗？

没经手恐怕说不过去。是吧，徐院长？
在《江南春》图卷等画作调拨、流转过程中，原省文化厅、南博和总店违反文物管理有关规定，违规申请、批复调拨文物，擅自出售并造成文物流失，社会影响恶劣，必须严肃处理。经查，徐湖平担任南博原常务副院长（实际负责南博日常工作）期间，未按规定履行鉴定、复核审议程序，违规签批向总店调拨《江南春》图卷等书画的申请，违规决定调拨书画用于销售。徐湖平在兼任总店法定代表人、经理期间，有令不行、有禁不止，在国家行政主管部门明确禁止擅自出售和处理馆藏文物后，仍同意总店出售相关文物；对总店账物不符、应该分设的岗位由一人兼任、缺乏监督制约等内部管理混乱问题放任不管、失管失察，涉嫌严重职务违法。此外，徐湖平在担任南博常务副院长、院长期间，对于南博存在的文物管理尤其是受赠文物管理制度缺失、制度执行不到位等问题，应负主要领导责任。徐湖平还涉嫌其他严重违纪违法问题，目前正接受纪检监察机关纪律审查和监察调查。
2025年末，揭开当前博物院、博物馆文物捐赠管理那见不得光的一角，挺好的！

还要浴火重生，哈哈，算了吧。
这样的事是个例吗？
其他的博物院博物馆还查吗？

调查过程大致是：调查组共前往了12省（直辖市）调查取证，走访干部职工群众1100多人次，查阅档案材料65000多份，调取各类书证1500多件，组织比对书画文物藏品30255件，追溯了南博收藏的庞增和所捐赠《江南春》图卷等5幅画作的去向，查了画作的调拨、流转过程中的涉嫌失职渎职等违纪违法问题。
徐湖平干了哪些事情呢：他在担任南博原常务副院长（实际负责南博日常工作）期间，没有按规定履行鉴定、复核审议程序，违规签批向总店调拨《江南春》图卷等书画的申请，违规决定调拨书画用于销售。徐湖平在兼任总店法定代表人、经理期间，有令不行、有禁不止，在国家行政主管部门明确禁止擅自出售和处理馆藏文物后，仍同意总店出售相关文物；对总店账物不符、应该分设的岗位由一人兼任、缺乏监督制约等内部管理混乱问题放任不管、失管失察，涉嫌严重职务违法。此外，徐湖平在担任南博常务副院长、院长期间，对于南博存在的文物管理尤其是受赠文物管理制度缺失、制度执行不到位等问题，应负主要领导责任。
简单回顾一下，1959年，收藏家庞增和把137件画作无偿捐给南博。结果上世纪90年代，这些画作有5幅被违规调拨销售，其中《江南春》图卷还差点在拍卖会上成交，要不是捐赠人后代举报，这事还不知道要瞒到什么时候。
现在官方通报出来了，原院长徐湖平等24人被查处，5人已去世不再处理，其中4件画作已追回，还有1件《松风萧寺图轴》仍在追查。
徐湖平作为南博的常务副院长、院长，按理说是文物保护的第一责任人。但他没有履行鉴定、复核程序，违规签批调拨申请，直接决定把捐赠文物拿去卖钱。兼任文物总店法人期间，明知道国家禁止出售馆藏文物，还同意出售。对账物不符、岗位兼任、缺乏监督这些管理乱象，放任不管。这是揣着明白装糊涂。他知道不能卖，但他不在乎，因为卖了也没人查，查了也能推，推了也不用真担责。
再往下看，张某这个保管员兼销售员，更是把违规操作玩成了艺术。一幅原价25000元的《江南春》图卷，他偷偷改标签改成2500元，然后安排别人代买，再以12万元转手卖出去。为了规避规定，他故意空置发票货号，不写购买人姓名，还把商品名称篡改成仇英山水，让人根本查不到是哪幅画。
问题是，这么明显的操作，却成功了。原省文化厅违规批复调拨申请，根本没严格审核。省文旅厅、省文物局失管失察，眼睁睁看着事情闹大。南博和文物总店制度缺失、管理混乱，把捐赠人的权益当成废纸。所以说，这不是一个人的问题，也不是一个岗位的问题，而是从上到下、从内到外，整个体系都在默许这种乱象。
为什么徐湖平敢这么干？因为责任不清。文物调拨要鉴定、要复核、要审批，这些流程看着很严格，但实际上每一步都是走形式。鉴定的人不负责，复核的人不较真，审批的人不细看，最后签字的领导翻两页就过了。出了事怎么办？批评教育，或者撤职了事，反正没人真追到底。
张某改价格标签，徐湖平签字同意，文化厅违规批复，这三个环节只要有一个认真负责，事情就不会发生。但他们都选择了睁一只眼闭一只眼，因为反正不是自己的东西，反正出了事可以推。

这件事漫长的主线中有一个小插曲，就是自杀的前院长姚迁。
这位遭受冤屈后又平f的院长在这件事中扮演了什么角色？
无法深究，因为给这位院长平f的老同志现在已不好提名了。

一个售货员就能改价格，话说商店不设会计吗？不需要出账和入账吗。
这是2000年南京，不是6,70年代的乡村乡村合作社。
即使是合作社也知道会计出纳和库管不能是一个人

我上小学一年级时，学校号召大家为贫困山区的孩子捐款捐物。我把自己最喜欢的铅笔盒仔细擦去石墨印，郑重地放进捐赠箱。那一刻虽然舍不得，却坚信有人比我更需要它。我甚至想象，在遥远的山村里，会有一个和我年纪相仿的孩子，用着我的铅笔盒认真写字。从那以后，每逢学校发起捐助，我都会尽力捐出零花钱、衣物和文具。
五年级那年大扫除，我和几个同学被分去整理一间常年上锁的房间。走廊一侧的窗户糊着旧报纸，门一开，灰尘扑面而来。屋里堆满了杂物：高高摞起的旧衣服、成箱的书本、装着文具的塑料袋。我们一边清点一边整理，翻开袋子时，我看到熟悉的铅笔盒、没拆封的本子、甚至还贴着名字的旧校服。
东西堆在这里发霉，那钱呢？
那天从那间落满灰尘的屋子里出来，这个问题一直在我脑海里盘旋。衣服还能看见，书本还能翻到，铅笔盒还能认出旧时的样子，可那些一张张塞进捐款箱的纸币，却没有留下任何痕迹。它们去了哪里？是否真的跨过山川，变成了课桌、书本，或是一顿热饭？
从那以后，任何组织或个人发起的捐款捐物活动，我一概不参与。有些人把捐赠当成姿态。对有钱人而言，捐款或许是成本最低的公关方式：换一个头衔，添一块冠名牌，赢几句赞美。既然目的从来不是帮助，那自然也不会在意钱和物最终去了哪里。捐赠变成了交易，善意成了筹码。
可如果真心只是为了“捐赠”本身的意义，那大可不必。你的心意，在某些管理者眼里，或许不过是一场活动需要的素材，是统计表上的一个数字，是向上位者献媚的筹码。
更现实一点，东西可能被调包。新的被抽走，旧的顶上；整批物资转手卖掉，换成没人追得清的现金。账面上“已发放”，仓库里“已清空”。
钱更简单。数字好看就行，流程写得漂亮就行。上面拿成绩，下面跑执行。真出了事，推出一个小啰啰顶罪，通报一发，风声一过。至于真正获利的人，永远在更高处，干干净净。
于是捐赠成了交易：有人用它换名声，有人用它换前途，有人用它换利益。只有最初那份认真，被当成可利用的资源。
与其把东西锁进潮湿的房间里发霉或者喂狗，不如直接烧了取暖，至少还能给这个世界带来一点真实的温度。
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