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[感情生活]过不一样的人生 |
| 作者:ty_Aware1 |
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也不知怎的,最近的业务逻辑还是挺简单的,却还要花很长时开发,比如一个分页查询,一个修改.在系统上操作还是很费时间的,比如需要class类的替换,然后重新启动,这种很原始的方式启动,导致时间都得花在这个上面.有点费时间吧. 8点下完班就扫了一辆单车,听着嗨的音乐回去,路上可遇到了不少美女了,但原始的动力可能还不大,也不敢上去认识了. |
| 也不知这一条路走过多少次,每个转角都能想起,哪个地方有超市,有饭店,都记得很清楚,但为啥有时记得英文单词总是忘记. |
| 很多东西一定是从内到外而生.比如鸡蛋是生命.运动是身材匀称.读书是知识渊博.主动出击,被动只会被这个世界淘汰吧 |
| 过完代码走查,时间也到了8点半了,这周过的相对还算充实,每天都有任务在处理.因为由于疫情的原因,组里的有位大佬没过来,听说是到了有疫情的地方所以得在家观察一周.下个星期才过来.所以算是少了份乐趣和分享.之前要是加班的话,都会出去走走的.趁着吃饭的空隙,讲讲时事的段子.也总是能带来一些思考和见识.平时都叫他丁哥.有一次,我因为拉代码报错的问题,找到他.他指着其中的一行报红线的代码对我说:"当你看见这行的时候,你就得修改这个文件路径了",说完,他找到他写过了正确路径.备份了一份.放到了共享目录下.让我拉下来照着他的路径复写一遍.还叮嘱道,这种可以复制的,千万不要手写.上次因为他给我安排了一些活,由于手写,通过他的软件神器对比后发现很多不一致的地方.所以这次他特别强调了这点.我口头答应着，心里却想道:我还是按照自己的来比较好.至于实际的情景,我心里自然是清楚的. |
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利用双休的时光,选出了一只觉得还不错的票.今日放在这里就当作一个验证吧,看看它后期表现怎样了.也算是我的一个小爱好吧.没事就喜欢研究下股票,这个习惯也一直保持的. |
| 七宝站，来了 |
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发发之前写的 |
| 最近组了个群,认识了一群志同道合的朋友.在群里有时观点不同就会产生一些摩擦.有位朋友就私信我.无非就是对方的一些观点自己不同意.让我踢了他.因为大家相识认识都不容易.我也犯难了.开始第一次的叫我踢人的时候,我也就答应了他,踢出了那个他不喜欢的好友.过了一段时间 ,他又因为在群里和别人的意见不和.找到我.让我踢出对方.大家相识一场本来就是缘分.其实人和人之间有不同的建议是很正常的.再好的朋友,再亲近的人.都有着不同的观点,当遇到和自己不同观点的人就认为对方是对自己有敌意的.我觉得这本来就不合适.所以这次也就没听从他的建议.在回他的过程中.他把我微信删除了.现在回想起来.也会觉得很无赖.不评论他人.因为当你评价他人的时候.那世界上有太多人需要被评价了.根本就评价不过来.用这个时间干点有意义的事不更好吗?可能我说的观点你也会不同意,那你又会怎么做了? |
| 7月份底,换了份新工作.来公司的第一天上班.一位带着眼睛,穿着朴素而又干练的同事迎了上来,说道:''你先坐在我傍边,等有位置了再给你安排座位"."好的"我答到.他看我才来.就给我讲起了在这里上班的一些注意事项和办公流程.中午又带着我去附近的饭店吃饭.也因为他的这次带领,我尝到了年度最难吃的饭菜.也没过多久,这家饭店竟然被推倒了.建起了围墙.后来也经常拿这里的饭店开玩笑. |
| 打开电脑，登上云桌面，开始了一天的行程 |
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我们这边的系统是使用的CC管理工具.和git不同的是,当我们需要修改一个类的时候,先要check out下,这样其他开发就不能再check out了,也就是check out<检出>后就只能一个人修改了,和git不同也在这里.git是支持分布式同时修改的,这样也会造成冲突的事件发生,因为两个开发可能修改同一行数据,所以使用git合并时,需要解决冲突问题,由于CC只能同时一个人修改.所以每个类写一个请求接口的实现.这样做也不用多人共用一个类.冲突<conflict>也自然不会发生.之前的公司在使用git时.经常会发生一些冲突.所以在修改之前都需要先pull到最新的code.这样有时也会导致冲突.在我修改一行的时,对方同时也在修改这行.如果我后push到库,会显示不成功.需要先解决冲突问题.解决后再push才能成功.git的使用还是注意的地方还是很多的.比如在第一次拉取代码后,本地还可以创建多个分支,每个分支都存储着不同的代码版本.相当于本地有多个存储库存储这些分支的代码. 远程仓库也有多个分支.它提交先需要add一下.备注些代码说明.这一步相当于把本地的临时代码存储到本地库.第二步再commit.确定提交完成.第三步是push.这一步是把本地库的代码推向远程仓库.如果有冲突先要解决冲突,没有就成功推到远程仓库了,这是个远程调用的过程;一般如果是学习的话,可以使用 github.练手学习.公司管理代码都是自搭到公司服务器上的gitlab管理.也只有本公司分配权限才能使用;做支付系统的.每天的流水.转账.每个支付系统总结起来会有四个转账状态:贷记汇出.贷记汇入.借记汇出.借记汇入.贷记汇出是我行发起一笔交易到他行.他行是贷记,我行算借记.一开始我也会被这四个状态搞得晕头转向.所以每次晚上要是没事,我就过去趴在他的办公桌.问一句:忙吗?好像他也心领神会:忙.然后拿出一张纸,在上面画出一幅流程图来.指着说出一大堆生疏难懂的专有名词: 贷记汇出:我行主动发起请求到他行.我行为借记.他行为贷记.如果看流程图会更清晰.当付款人发起请求到付款行 带着信息到主行.主行再调用收款行.收款行对账户做个验证.然后响应回到主行.主行响应回付款行.然后主行会发起请求到我行和他行.这个称为回调,告诉付款行和收款行这笔交易是否成功. 贷记汇入:他行主动发起请求到我行.我行为贷记,他行为借记;流程和第一次一样 借记汇出:我行主动发起请求到他行,我行为贷记,他行为借记.当收款人发起请求到收款行(我行).收款行远程调用主行.主行在调用付款行(他行).然后主行发起请求到收款行(我行)和付款行(他行);完成回调操作.这步是确定第一步账户是否验证成功. 贷记汇入:他行发起请求到我行.他行为贷记.我行为借记... 我抬起头,思索着.还是把当下的任务做了吧.这个任务需要把一些数据保存为excel表格的形式.存在某个固定的路径下.然后会把这个路径保存到数据库的字段里面.其他的系统要用这个数据的时候.先去表里查询到该文件存放的路径.然后根据路径找到并解析excel表格里的数据.本身这次功能也不复杂. 细节注意的多.细节决定成败. |
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一年一度的感冒君还是如约而至的来了, 轻轻的来,也希望它能早点悄悄的走吧. 这几天温度降的厉害.以为能扛住所有的我.竟然在感冒君面前显得弱不禁风. 感冒君好像再说:你这小子太脆弱了吧.我还没开始发力,你就已经倒下了…. “手下留情啊,感冒君!”.我痛苦的求饶着.在感冒君面前.再也提不起兴趣.卸下面具.趴下那层被相互尊称为人的词.你强撑的体面已荡然无存. |
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最近一直被李志的歌吸引着.只要想起来.马上就会打开手机:一首-关于郑州的回忆. 一直在脑海里环绕着.那曲调.听得身体都会放松.跟着摇起来.关于郑州我想的全是你… 啦.啦.啦.啦.啦.啦.啦.啦.啦.哎呀我的妈,TTM好听了.还有{天空之城}- 爱情是生活的屁. 港岛妹妹.你献给我的西班牙馅饼,甜蜜地融化了我,天空之城在哭泣….. 突然闻到一股炒菜的香味.爬起来看到室友正在炒菜,这炒的啥,也太香的吧.过去瞧了瞧.颜色看起来真不错.整的我也想做饭了.打开冰箱,还有点昨天没吃完的小炒肉.也不想麻烦了,蒸点饭伴着吃算了.室友看我吃的菜不够.就端着一大碗冒着香喷喷的菜对我说:来弄点过去吃.内心突然就好像被触动一般.味道还真不错.边吃边和他讨论做菜的手法看他每次吃饭的时候都会看着手机里的做菜视频.现在尝着他做的菜.看来还真没白学.看过视频做的菜就是不一样.眼神里总透露着一种羡慕. 我想着赶快到软件上定了些菜,乘着这个机会也跟着他学点做菜的技巧.买了盒龙眼,给他拿了一点.也希望他能多教下我做菜的心得. 让我自己去看视频学习,还别说,真还看不进去. 现在的已经把猪蹄下锅了.跟着卤料慢慢熬吧.过来听听最爱的歌曲吧.--梵高先生. |
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1. 明明有桥和尚为啥还要摸着石头过河,原来目的不是为了过河.而是为了下河抓鱼.--老徐 2.靠山山会倒,靠水水会干.没有人会救你,只有你自己 .--黄老师 3.练武不练功.到场一场空. --阳哥. 4.卖油翁的故事告诉你.只要一直坚持做好一件事.就能成功. --韩顺平 5.凭运气赚的钱,最终都会凭实力亏掉.--老徐 6.不要评议他人,他人才不会评议你.--林肯 7.不要批评他人,批评毫无作用. --卡耐基 8.不是失败,而且尝试了几万次接近成功的方法.--爱迪生 9.园区里的猫轻松就可以获得食物.导致它失去了寻找食物的乐趣. --自我感悟 10.每个人都喜欢被人恭维.都有着成为名人的欲望.--卡耐基 |
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做职场的大多数的人都会发现,做领导拿高薪的牛人.往往都有一些特质.他们不一定是技术最好的,但他们在人际沟通和领导才能方面是不可替代的.卡耐基参与过相关的调查,调查结果表明,一个人事业的成功.20%取决于知识和技能,剩下80%取决于与人交往的能力.芝加哥大学也专门做过这样的调查,他们发现:成年人除了关注健康问题之外,还关心人际交往方面的问题.为此卡耐基花了大量的人力物力写出了一本人性的弱点 一书.书中给了大量的案例,讲述了我们该怎么处理人际交往问题.它是一本很好的指导人际关系的手册. 在这本书中.卡耐基指出有三个会让人际关系变差的原因. 第一是随口的指责和抱怨别人 多数人不能保持持续理性.人性中充满了情绪偏见和虚荣,当你指责别人的时候,对方的偏见和自我保护意识会站出来为自己辩护.卡耐基说他花了大半辈子的时间才悟出一个道理:那就是99%的人无论做错什么事情都不愿做自我批评.书中讲过这样的例子.一个资深的监狱长发现,即便是监狱中的罪犯,也很少把自己认定为罪人,他们每个人都有足够的理由杀人放火.他在书中举了一个比喻:说我们对他人的指责就像是家养的鸽子,就算放出去了,最后总是会飞回来的.他建议大家,牢牢记住这个比喻. 每次开口指责和抱怨之前,都要克制住人性的冲动.想一想你的指责都会以各种方式回到你自己的身上.并且指责解决不了任何问题,只会招来怨恨.指责和抱怨是傻瓜都会做的事.所以理解和包容才是好的修养和自制. 第二.听到不同的观点时.立即反驳. 当听到不同的意见时,人们大多会不假思索的反驳.与此来表达自我的机会.谈论和表达自我可以让自己在心理得到满足.现在不是流行着一个词[怼人].意思就是反驳他人的意见,和他人争论.怼人的结果无非是两个结果,不是你输了.就是对方输了.不管谁输了,一方的面子都会受到伤害.而卡耐基认为.避免争论的唯一方式就是避免争论,当你争论时,就算你有100%的正当理由,对方也不见得会服你,争论的结果往往是对方更加肯定了自己的想法,有位名人说过:如果你要做一个争强好胜的人,赢上几场辩论,但这些都是没有意思的事.因为你失去了他人的好感.书中举了一个例子.一个明星汽车销售员是这样卖车的,假如前来买车的客户对他这样说:我们对你们公司生产的车并没有很高的性价比.觉得还是某某汽车更好一些.这个时候,他绝不会去争论到底哪家车更好.他会适当的认可客户的观点.这个明星销售员是这样想的,如果和客户争论起来,伤了客户的面子,这样客户就会更加的肯定自己的看法.所以他会对客户表示适当的认同,然后会见缝插针的说几句,自己家汽车的优势.这样的沟通,反而会更容易改变客户的想法,客户的建议表达了出来,也会觉得是受到了尊重.从而觉得你这个人的真诚对你销售的汽车也会感到兴趣和好感. 那么到底该怎样处理不同的意见了.卡耐基认为要欢迎不同的意见,不但欢迎还要感谢.因为这个不同的意见很有可能让你避免犯下大错. 第三个是逃避错误. 工作和生活中,难免会出现错误.怎么处理这些错误了.相信大家心里都有一个正确的答案,那就是尽快弥补问题.并且真诚的道歉,但是人性的弱点就在于,即便你知道此时该如何去做,也不想面对做错事的后果.所以你会一味的逃避错误.为自己的错误辩解.后果只会是错上加错.卡耐基说:越是一个傻瓜,辩护的态度也会激烈.而越是有修养的人,就越是敢于承担自己的错误.实际上.态度真诚的认错.往往都会得到原谅.如果你一不小心出了错,那么一定不要被人性所左右.不要辩解,勇敢的承担错误,用理性来承担问题,才是最好的选择.否则折磨的一定是自己的内心.那换个角度,当他人出了错误,而你又不得不谈论这个错误时该如何处理了.卡耐基认为,在谈论他人错误时,不妨先指出自己的问题.他先举了一个例子:当一个父亲发现他的儿子在吸烟.这位父亲没有直接警告自己的孩子不准吸烟,而是告诉孩子,自己是如何染上烟瘾的,并且深受其害,由此引出话题.最后孩子欣然接受了父亲的建议. 卡耐基指出了这三个弱点后,又针对这些人性的弱点,提出了一些原则来帮助我们形成良好的人际关系.他在书中提出了三点建议. 第一.换位思考. 书中讲到这个段子,他说他喜欢钓鱼.喜欢吃水果和蛋糕,但是钓鱼的时候,绝不会用水果和蛋糕做鱼饵.因为鱼只喜欢吃虫子.钓鱼时,应该研究鱼喜欢吃什么.而不是把你喜欢吃的东西拿去喂鱼.很多时候.寻求帮助的过程和钓到一条鱼的过程是异曲同工的.在开口之前,都需要想清楚这样一个问题,要做些什么才让对方产生兴趣才能满足他的需要,然后心甘情愿的帮助我.一位哈佛的院长说过这样一句话.每当要谈判之前,我都都会在对方的办公室外来回走上两个小时,这样我就有足够的时间从对方的立场和自己的立场把我们之间各自的需求和想要的结果全想清楚.卡耐基认为,这句话说的非常精彩,但凡聪明的人眼界开阔的人,都有足够的耐心站在他人的立场上去思考理解他人的想法.孙子兵法说.知己知彼,百战不殆.换位思考就是在帮助你知己知彼.满足对方,从而满足自己实现共赢这才是与人交往之道. 第二.善于倾听. 在人性的弱点中.表达自我是人类重要的天性 我们常常滔滔不绝的表达自己的想法,并很少在意他人的感受.卡耐基说要善于倾听,并不是简单的听对方说什么,而是在听的时候,理解对方,照顾对方的感受.法国的哲学家曾说过这样的话:如果你想和一个人结仇.就表现得你比他强,如果想和他交朋友,就让他感觉到他比你更出色.书中讲过这样一个故事.卡耐基一次宴会上碰到一位非常有名的植物学家,他从未接触到这样的人,他对这位植物学家充满了好奇.他认真听这位学家讲大麻和土豆的故事.还向他请教的温室花园的管理方法,卡耐基听的非常投入,甚至连宴会结束都没有发觉.最后告辞的时候.植物学家大大称赞了卡耐基,说他是最有趣最健谈的人.但事实上,卡耐基从头到尾并没有说上几句话,他只是认真的听,越听越入迷.植物学家感受到卡耐基的入迷,所以越讲越兴奋.我们不妨想一想.在日常与人交谈的过程当中.越讲越兴奋的那个人.是不是常常都是我们自己了.与一个善于倾听的人相处是非常愉快的.倾听的价值也在于此.用心倾听就是给他人表现自我的机会.可以说倾听是对他人最大的恭维.倾听的力量还不仅于此,当一个人遇到痛苦时.我们的第一反应常常是安慰他或者是提提建议.但实际上,这个时候,听听他此时想说什么.引导他说出想说的话.才能真正的帮助他释放出压力.这样一来,对方也会感受到你的真诚和用心.进而收获到一份珍贵的友谊. 第三.让他人感受到重视. 卡耐基在书中写道人类内心深处最重要的欲望,是实现对重视的渴望.人类最高层次的两个需求,是被尊重和自我实现.那么如何实现表达对别人的重视了.他写了三个方法;一个是要努力记住每个人的姓名,一种最简单最明显而又最重要的表达方法是记住对方的姓名.许多政治家的第一课就是记住选民的姓名.拿破仑就是这样典型的政治家.尽管国事繁忙,但他每次与人接触,都要问起对方的姓名.同时在他脑海里把每个人的姓名与他的样子对应起来.他独自一人时.会把很重要人的名字写在纸上.反复拿来记忆,当然记住名字很花费时间.但艾默生说:良好的礼貌时通过小的牺牲达成的.去次要真诚的赞美对方.真诚赞成和阿谀奉承是大大不同的.真诚的称赞是发至内心的,而阿谀奉承是虚伪和廉价的.只会使人厌恶.巨人集团的史玉柱对溜须拍马的人深恶痛绝,在史亦住看来,又本事的人,心理健全的人往往不会做出溜须拍马的事.而心术不正,想要不劳而获的人,才会想着阿谀奉承.他甚至定过这样的规矩,如果下属拍上司的马屁要当场罚款500.当然,这种做法有点极端.但足以让人明白,虚伪的奉承绝非正道.那么如何真诚的赞美了.他要求我们认真观察.注意到对方的每一点可贵之处.书中讲到了一个工程师与美国总统罗斯福的故事.白宫为罗斯福定做了一座汽车.该工程师事主要负责人.他来白宫交付汽车时.罗斯福不仅叫出了他的名字.还认真称赞了很多汽车的细节.工程师后来回忆到,罗斯福先生感受到我的每一份用心,我觉得我用心的付出非常有价值.第三种表达重视的方式,是真诚的关注对方的需求,卡耐基与作家为例,他认为如果想成为一名优秀的作家,就要足够关心读者的感受.这样读者才会对你的作品感兴趣.任何需要与人打交道的职业都是如此.不知道大家有没有听过郭德纲的相声,为什么他的相声听众很多了,除了优秀的作品以外,没有哪个相声演员比郭德纲更关注观众的感受了,他常常说观众就是我们的衣食父母.用当前最流行的话讲,这就是用户思维.足够在乎用户的感受,才会得到用户的喜爱.每个人都希望被人重视.这就是每个人都需要的存在感.所以卡耐基十分肯定的说,如果你愿意让朋友感受到他的重视,那么你在二个月里获得的友谊比你在二年里的收获还要多. 当知道了如何保持好良好人际关系后,那怎么来提升自己的影响力了,如何说服他人认可你的想法,配合你做事了.卡耐基在书中讲到了两个法则: 1.求同法则 如果想让对方和你统一战线,那么你始终都要强调你们是有着共同目标,不要一开口就讲有矛盾的地方.一位心理教授说过,当一个人说出了’不’字时.他所有的人格尊严都要求他把’不’字都坚持到底;即便他后面感觉不对劲.但他的尊严也绝不允许他改变.因此面对说服对方的时候,一开始就不给他反对的可能,这是非常重要的事.当遇到不同意见时不要急于反驳对方.而是尝试着站在对方的角度思考这个问题.卡耐基在书中举了这样的例子:艾迪是一名射击爱好者,喜欢拉弓射箭,他来到了一个陌生的地方,这地方的的商品只卖不租.眼看就要失去艾迪这位顾客时.售货员凭着自己的经验关切询问到:之前租用的弓箭是不是30元左右了,艾迪回答是的. 售货员接着问,你想不想省钱了,艾迪回答当然想啊,,售货员就给艾迪推荐了一款只要35元就可以卖到的工具. 售货员通过提问.只要多出5美元就可以拿走一整套弓箭,艾迪一听,毫不犹豫就买下了它.一个好的问题往往隐藏了说服对方的影响力.求同式的方法就是一种通过温和和主动的方式引导着对方到达你的目的地. 2.参与法则 把这个想法变成对方的意愿.比如说,当你有个好的想法时.希望得到对方的认同时.不妨让对方参与进来,让对方给你提提意见.把他变成这个想法的一部分.这样一来.很容易就让对方积极主动的向你的想法靠拢.书中讲了这样一个例子:韦德是一名服装企业的员工.为了和一名著名的设计师达成合作.他在三年的时间几乎每个星期都拿着公司的图样去拜访那位设计师,介绍自己的服装品牌.说明合作意向.但却始终被拒绝.后来了他终于换了一种方法,他拿着工厂里尚未完成的服装图纸给到设计师说,想请他帮点忙,把几张尚未完成的图样给到设计师,让他来完成最后的设计,这一次他终于达到了合作.那位设计师让他留下图样,几天后给出了自己的设计成品.后来他们就达成了长期的合作协议.我们谁也不愿意被别人强迫着做出选择.我们更愿意自己做出选择.当别人的想法变成自己的想法时.我们会加倍呵护这个想法.参与法则.还适用于吃早餐,当孩子不愿吃早餐时,做父母唠叨一百次.孩子也不见得就会好好的吃早餐.这时候,不妨也让他参与到做早餐的过程中,额,当看到是自己劳动成果,孩子自然就会想尝尝自己亲手做的食物.不论生活和工作.当我们有一个非常好的想法和对方沟通的时候,不妨也把这个想法变成对方自己做的早餐. 最后卡耐基强调,人的记忆是有限的,反复温习这些与人交往的技巧.有人说,听过很多道理,却依然过不好这一生.之所以如此,是因为听过很多道理,而没有对这些道理一一实践和应用.所以古人讲,知亦而行难,只有知行合一,把听过的道理变成自己的道理.才会给自己带来更精彩的人生. |
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一位枪杀过许多人的双枪杀人狂魔这样形容自己. 在这个冷漠的世界中,作者探索了30年终于领悟到了这一点:无论一个人做错了什么事.100次中有99次不会承认自己的错误.而且无论这个错误是何等的严重. 因好行为受表扬的动物,速度和持续力都会得到明显的提高; 而因坏行为受批评的动物,无论速度和持久力都有明显的下降. 这个结果在人的身上有着同样的结果.批评不但不能改变事实,反而会招致愤恨. 我想起之前和舍友的一次打球经历,在他进行投球后,如果进了篮筐.此时我大声叫好球.他下次进球的概率会大大提升.而当我不做声时.他下次的进球率却下降了.当时的我似乎有点领悟到作者的观点.所以在下次每次打球时.每当我方队员进球,我都会鼓掌同时夸上几句好球.这样在场上的时间似乎更久了一些. |
| 被我这黑色衣服紧紧包裹着,是一颗疲惫的心,一颗不愿给任何人带来伤害仁慈的心. |
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完成一篇标题为: 最可爱的人 .......content....... |
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开了一上午会。中午黄焖鸡?? |
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满满的正能量 |
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共勉 |
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网上竟有很多撩人的源代码。有机会一定要用一用。 |
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网上竟有很多撩人的源代码。有机会一定要用一用。 |
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书中自有颜如玉，书中自有黄金屋。慢慢啃吧。有目标才有动力。 |
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@ty_Aware1 2020-11-28 12:12:47 利用双休的时光,选出了一只觉得还不错的票.今日放在这里就当作一个验证吧,看看它后期表现怎样了.也算是我的一个小爱好吧.没事就喜欢研究下股票,这个习惯也一直保持的. ----------------------------- 经验告诉我,不能再拉了一大波之后再买入股票 |
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最近缩量整理了,今天买了一部分,等待拉升中 |
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